Karriereplanung mit KI
Das System, für das sich die Caixa im Bereich des Karrieremanagements entschieden hat, wird nun in Ihrer Einrichtung eingesetzt
+87 Millionen betroffene Mitarbeiter. Mithilfe von KI erfasste Kompetenzen, 360°-Bewertung und Karriereentwicklung – alles auf einer einzigen Plattform integriert.
— ERFOLGSGESCHICHTE
Wabfy – Karriere bei der Caixa Econômica Federal
Bei der Beurteilung von Tausenden von Mitarbeitern sind manuelle Prozesse nicht mehr möglich. CAIXA nutzt Wabfy Carreiras, um sicherzustellen, dass die Beurteilung und die Karriereentwicklung nach überprüfbaren und vorhersehbaren Kriterien erfolgen. Der gleiche Unternehmensstandard – jetzt auch für Ihre Personalabteilung.
+ 87 Millionen betroffene Server
Weniger operatives Gewicht.
Mehr Umsicht bei der Steigerung
Ein einzigartiges, auf künstlicher Intelligenz basierendes Konzept, das die Kompetenzen, die ein Mitarbeiter weiterentwickeln muss, mit den Anforderungen seines Unternehmens verknüpft, um dessen Aufstieg zu fördern.
— DIE DIAGNOSE
Die Herausforderung, die jede Personalabteilung im Finanzsektor kennt
01
Im Rahmen dieses Bereichs erfasste Kompetenzen:
Es dauert Monate, bis die Matrix einer Abteilung erstellt ist. Wenn sie fertig ist, ist sie bereits veraltet.
02
Bewertungen ohne Angabe einer Richtung:
Der Zyklus findet statt, doch die Ergebnisse stehen in keinem Zusammenhang mit einem konkreten Entwicklungsplan.
03
PDI, das in der Tabelle untergeht:
Im Rahmen der jährlichen Beurteilung erstellt. Nach 30 Tagen in Vergessenheit geraten. Keine Nachverfolgung, keine Aktualisierung.
04
Mitarbeiter ohne Karte:
Er weiß nicht, was er braucht, um befördert zu werden. Die Frustration wächst. Die Kündigung folgt.
#1
Dado · Umfrage zur Mitarbeiterzufriedenheit 2026
Fehlende Karriereperspektiven sind der Hauptgrund für die Fluktuation – noch vor dem Gehalt.
— DIE LÖSUNG
Wie die IA Löst Wabfy Carreiras dieses Problem? 
Während die Branche KI zur Erstellung von Inhalten nutzt (69 % tun dies bereits), setzt Wabfy KI ein, um Kompetenzen zu erfassen, PDIs zu generieren und das Lernen mit konkreten Beförderungen zu verknüpfen.
Datengestützte Entscheidungen
Strukturierte Bestandsaufnahme, überprüfbare Kriterien und evidenzbasierte Empfehlungen.
IA erfasst Kompetenzen
01
IA gera 360°-Beurteilung
02
IA identifiziert Qualifikationslücken
03
IA empfiehlt „Trilhas por déficit“
04
IA erstellt ein Fortschritts-Dashboard für Führungskräfte und Mitarbeiter
05
— NÄCHSTER SCHRITT
Möchten Sie sehen, wie das in Ihrem Unternehmen funktioniert?
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Oder sprich direkt über WhatsApp mit uns
— FALL CAIXA ECONÔMICA
Was hat sich im Arbeitsalltag der Personalabteilung verändert, seit die KI operative Aufgaben übernommen hat?
Die Caixa Econômica Federal hat Wabfy Carreiras eingeführt, um ein Problem zu lösen, das jede Personalabteilung eines Großunternehmens kennt: die Zeit, die damit verloren geht, etwas aufzubauen, das eigentlich von selbst laufen sollte.
O RH hat aufgehört, Nullmatrizen zu schreiben
Sobald die KI einen Vorschlag unterbreitet, bestätigt der Manager diesen umgehend.
Die Personalabteilung hat die Erstellung allgemeiner Stellenausschreibungen eingestellt
Die Strecke wird automatisch anhand der tatsächlichen Lücke jeder Person berechnet.
RH hat die Abrechnung der Gehaltsliste des Managers eingestellt
Das parametrisierte 360°-Bewertungsrad und die KI festigen die Ergebnisse.
Die Personalabteilung hat bei der Besprechung die Erläuterung der Beförderungskriterien unterbrochen
Der Mitarbeiter öffnet das Fenster und sieht es selbst.
Das Ende der Frage „Was fehlt noch, damit ich befördert werde?“
Transparenz bindet Talente. Der Mitarbeiter erhält Zugriff auf eine übersichtliche Übersicht über seine aktuellen Kompetenzen, seine Wissenslücken und die Schritte, die er unternehmen muss, um die nächste Stufe zu erreichen.
— Was hat das Unternehmen davon?
Von der manuellen Bearbeitung bis zum strategischen Karrieremanagement
Die Personalabteilung konzentriert sich auf die Strategie
- Die Abteilung IA übernimmt die Zuordnung, Bewertung und die Erstellung von Entwicklungsplänen. Die Personalabteilung fordert keine Tabellen mehr an und beginnt stattdessen mit der Analyse der Fortschrittsdaten.
- Manager bewerten innerhalb weniger Stunden. Die KI erledigt 90 % der Vorarbeit. Die Manager müssen die Ergebnisse lediglich validieren und bewerten, ohne monatelange Vorbereitungszeit.
- Die Mitarbeiter sehen den Weg vor sich. Jeder ruft sein Dashboard auf und weiß: Wo er steht, was noch fehlt und wie er die nächste Stufe erreicht.
- Prüfbare Daten. Standardisierte Kriterien, evidenzbasierte Entscheidungen. Entsprechend den Anforderungen, nach denen das Unternehmen arbeitet.
— NÄCHSTER SCHRITT
Sollen wir das Modell für Ihr Unternehmen aufsetzen ?
30 Minuten. Ganz unverbindlich. Keine Standard-Präsentation. Eine speziell auf Ihren Kontext zugeschnittene Vorführung.
Sie sprechen mit einem Berater, der auf Ihre Branche spezialisiert ist. Keine Chatbots, keine endlosen Formulare.
Terminvereinbarung in 30 Sekunden · 30-minütige Vorführung.
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Sprechen Sie direkt mit unserem Team → WhatsApp Business.
Häufig gestellte Fragen (FAQ)
Wir nutzen bereits ein LMS. Lohnt es sich trotzdem, einen Blick auf Wabfy Carreiras zu werfen?
Genau. Wabfy Carreiras dient nicht nur als Content-Repository. Die Plattform organisiert Kompetenzen, Assessments und Karriereentwicklung, um aufzuzeigen, was weiterentwickelt werden muss und warum.
Unsere Führungskräfte sind bereits überlastet. Bedeutet das nicht noch mehr Arbeit?
Der Vorschlag sieht genau das Gegenteil vor. Die KI übernimmt einen Großteil der operativen Arbeit, während der Manager die Validierung und Bewertung nach einer klareren und objektiveren Logik vornimmt.
Hilft die Plattform tatsächlich bei der beruflichen Weiterentwicklung?
Genau. Das Ziel besteht gerade darin, mehr Klarheit über Kompetenzen, Defizite und Kriterien für die Weiterentwicklung zu schaffen, damit der Aufstieg nicht mehr von willkürlichen Einschätzungen abhängt.
Ist die Implementierung komplex?
Die Implementierung erfolgt in beratender Funktion und umfasst eine geführte Einrichtung, die Möglichkeit eines Proof-of-Concept (POC), die Integration in Altsysteme sowie eine enge Begleitung während der gesamten Einführungsphase.
Für welche Art von Unternehmen ist Wabfy Carreiras am sinnvollsten?
Für Organisationen, die ihr Talentmanagement gezielter und mit weniger manuellem Aufwand ausbauen müssen, insbesondere größere Unternehmen, regulierte Strukturen und Betriebe mit komplexeren Stellen und Karrierewegen.
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