Wabfy Carreiras
Die HR-Plattform, die Stellen- und Karrierepläne in eine Wachstumsstruktur verwandelt
Wenn Kompetenzen, Leistungsbeurteilungen und Weiterentwicklung miteinander verknüpft sind, ist die Investition in Mitarbeiter kein Kostenfaktor mehr, sondern wird zu messbarem Wachstum.
- Organisierte und aktuelle Frachtdaten ohne Nacharbeit
- Jede Position mit klar definierten Zuständigkeiten für Führungskräfte und Mitarbeiter
- Der Mitarbeiter weiß, wo er steht und in welche Richtung er sich weiterentwickeln kann
Die größte staatliche Bank Brasiliens hat uns mit der Karriereplanung für 87.000 Mitarbeiter beauftragt
Die Caixa weiß nun, wer bereit für eine Weiterentwicklung ist, wo Lücken bestehen und welche Kompetenzen jeder Mitarbeiter noch ausbauen muss. Mit Wabfy Carreiras werden diese Antworten nun direkt auf dem Bildschirm angezeigt.
Wenn die Stellenstruktur nicht mit dem Wachstum des Unternehmens Schritt hält, arbeitet die Personalabteilung im Dunkeln
Aktualisierte Stellenbeschreibungen, Laufbahnpläne und Gehaltsstrukturen, die auf die individuelle Entwicklung jedes Einzelnen abgestimmt sind
Kompetenzen nach Position, zusammengefasste Beurteilungen und ein aktualisierter Personalentwicklungsplan, der sich mit der Entwicklung des Mitarbeiters weiterentwickelt. Der Vorgesetzte sieht, wer bereit ist. Der Mitarbeiter sieht den Weg. Die Personalabteilung muss nicht mehr bei Null anfangen.
Jeder Mitarbeiter weiß, woran er arbeiten muss
Der Analyst muss nicht mehr den Vorgesetzten, den Mitarbeiter und die Tabelle zusammenbringen, um einen PDI zu erstellen. Die Plattform liest das Ergebnis der Beurteilung aus und erstellt für jeden Mitarbeiter einen aktualisierten Plan.
Stellen, die mit Bewerbern besetzt wurden, die bereits das Anforderungsprofil erfüllen
Der Mitarbeiter ruft die Stelle auf, sieht sich die Stellenausschreibung an und prüft, was noch fehlt, damit alles bereit ist. Ohne jemanden zu fragen.
Ein Trainingsplan, der auf die tatsächliche Leistungslücke jedes Einzelnen abgestimmt ist
Der Karriereweg wird nicht nur vorgeschlagen, sondern konkret berechnet. Und zwar auf der Grundlage der tatsächlichen Lücken jedes Mitarbeiters in Bezug auf die Position, die er derzeit innehat.
Tatsächliche Leistungsdaten, die zwischen den Zyklen vergleichbar sind
Die Bewertung erfolgt automatisch. Konsolidiertes Ergebnis, das zwischen Mitarbeitern anhand festgelegter Kriterien vergleichbar ist.
Der Stellenplan wird Teil des Alltags
Der Mitarbeiter sieht, wo er in der Rangliste steht und was er tun muss, um aufzusteigen. Das Engagement für die Weiterbildung ergibt sich daraus von selbst und ist nicht das Ergebnis von Kommunikationsbemühungen der Personalabteilung.
Das Wissen derer, die es geschafft haben, erreicht diejenigen, die noch am Wachsen sind
Das Wissen derer, die sich bereits weiterentwickelt haben, bleibt nicht auf einen Bereich beschränkt. Es steht allen zur Verfügung, die sich noch in der Entwicklung befinden – auf derselben Plattform, auf der sich bereits das PDI und der Pfad befinden.
Wenn ein Mitarbeiter erkennt, in welche Richtung er sich weiterentwickeln kann, wächst er innerhalb des Unternehmens
Die Stelle, die Sie extern ausgeschrieben haben, war vielleicht bereits intern besetzt.
Bevor eine Stelle extern ausgeschrieben wird, weiß die Personalabteilung bereits, wer im Unternehmen das entsprechende Profil aufweist. Der Mitarbeiter erkennt die Chance und sieht, was ihm noch fehlt, um sich zu bewerben.
Was die meisten tun.
Was wir tun
Die meisten Plattformen nutzen KI zur Erstellung von Schulungsinhalten. Ohne zu wissen, was die einzelnen Positionen erfordern, ohne echte Leistungsdaten und ohne Antworten für diejenigen, die sich weiterentwickeln möchten.
Was die Mehrheit tut
- PCS wurde einmal erstellt und nie aktualisiert
- In der Tabelle definierte Kompetenzen
- Allgemeiner Karriereweg, der nicht mit der Position in Zusammenhang steht
- Manuelle Bewertung ohne Nachvollziehbarkeit
- Statischer PDI, der einmal jährlich erstellt wird
- Zersplitterte Tools ohne Integration
Was macht wabfy?
- Strukturiertes und automatisch aktualisiertes PCS
- Nach Position zugeordnete Kompetenzen in Minuten
- Ein Trainingsplan, der auf die tatsächliche Leistungslücke jedes Einzelnen abgestimmt ist
- Automatisierte und nachprüfbare 360°-Beurteilung
- PDI wird entsprechend der beruflichen Entwicklung des Mitarbeiters aktualisiert
- 12 Module, die unter einem einzigen Login integriert sind
Künstliche Intelligenz in den fünf Phasen des Karrierezyklus
Alles in einer einzigen Umgebung, als White-Label-Lösung mit dem Branding Ihres Unternehmens.
Ermitteln Sie die für jede Position erwarteten Kompetenzen.
Sammeln Sie Bewertungen, um den aktuellen Stand zu ermitteln.
Zeigt die Differenz zwischen dem aktuellen und dem erwarteten Profil an.
Richten Sie die Weiterentwicklung anhand der festgestellten Lücken aus.
Es zeigt einen klaren Weg der Entwicklung und des Wachstums auf.
Künstliche Intelligenz in den fünf Phasen des Karrierezyklus
Alles in einer einzigen Umgebung, als White-Label-Lösung mit dem Branding Ihres Unternehmens.
Ermitteln Sie die für jede Position erwarteten Kompetenzen.
Sammeln Sie Bewertungen, um den aktuellen Stand zu ermitteln.
Zeigt die Differenz zwischen dem aktuellen und dem erwarteten Profil an.
Richten Sie die Weiterentwicklung anhand der festgestellten Lücken aus.
Es zeigt einen klaren Weg der Entwicklung und des Wachstums auf.
Ermitteln Sie die für jede Position erwarteten Kompetenzen.
Sammeln Sie Bewertungen, um den aktuellen Stand zu ermitteln.
Zeigt die Differenz zwischen dem aktuellen und dem erwarteten Profil an.
Richten Sie die Weiterentwicklung anhand der festgestellten Lücken aus.
Es zeigt einen klaren Weg der Entwicklung und des Wachstums auf.
Künstliche Intelligenz in den fünf Phasen des Karrierezyklus
Alles in einer einzigen Umgebung, als White-Label-Lösung mit dem Branding Ihres Unternehmens.
Ermitteln Sie die für jede Position erwarteten Kompetenzen.
Sammeln Sie Bewertungen, um den aktuellen Stand zu ermitteln.
Zeigt die Differenz zwischen dem aktuellen und dem erwarteten Profil an.
Richten Sie die Weiterentwicklung anhand der festgestellten Lücken aus.
Es zeigt einen klaren Weg der Entwicklung und des Wachstums auf.
Ermitteln Sie die für jede Position erwarteten Kompetenzen.
Sammeln Sie Bewertungen, um den aktuellen Stand zu ermitteln.
Zeigt die Differenz zwischen dem aktuellen und dem erwarteten Profil an.
Richten Sie die Weiterentwicklung anhand der festgestellten Lücken aus.
Es zeigt einen klaren Weg der Entwicklung und des Wachstums auf.
Künstliche Intelligenz in den fünf Phasen des Karrierezyklus
Alles in einer einzigen Umgebung, als White-Label-Lösung mit dem Branding Ihres Unternehmens.
Ermitteln Sie die für jede Position erwarteten Kompetenzen.
Sammeln Sie Bewertungen, um den aktuellen Stand zu ermitteln.
Zeigt die Differenz zwischen dem aktuellen und dem erwarteten Profil an.
Richten Sie die Weiterentwicklung anhand der festgestellten Lücken aus.
Es zeigt einen klaren Weg der Entwicklung und des Wachstums auf.
Künstliche Intelligenz in den fünf Phasen des Karrierezyklus
Alles in einer einzigen Umgebung, als White-Label-Lösung mit dem Branding Ihres Unternehmens.
IA ordnet Kompetenzen den jeweiligen Positionen zu
Er weiß, was jede Position erfordert und was jede Person mitbringt. Ohne Tabellenkalkulation, ohne Besprechung.
Konsolidierte 360°-Beurteilung
Tatsächliche Leistungskennzahl pro Mitarbeiter. Zwischen den Zyklen vergleichbar, ohne Nachbearbeitung.
Präzise Lückenanalyse
Jeder weiß genau, was er tun muss, um die nächste Stufe zu erreichen.
Der mit der tatsächlichen Lücke verknüpfte Pfad
Jeder lernt das, was er braucht, um sich weiterzuentwickeln. Nicht das, was im Lehrplan steht, den niemand jemals vollständig abarbeitet.
Der Mitarbeiter sieht den Weg auf dem Bildschirm
Die Antwort auf die Frage „Wohin kann ich mich weiterentwickeln?“ findet sich auf dem Bildschirm.
Was ändert sich für die Führung?
Messbare Ergebnisse bereits ab dem ersten Betriebszyklus.
-80%
weniger Zeitaufwand für die Personalabteilung bei der operativen Planung
30 Min.
um die Kompetenzen einer Abteilung zu erfassen
3 Tage
um den gesamten 360°-Beurteilungszyklus abzuschließen
12 integrierte Module.Alles unter einem Login
SSO von Microsoft und Google, native iOS- und Android-Apps sowie 100 % White-Label. Ohne bei jedem Vorgang das System wechseln zu müssen.
Unternehmensintranet
Mitteilungen, Organigramm und Unternehmenskultur – alles an einem Ort, an dem die Mitarbeiter ihre Karriere verfolgen können.
LMS und LXP + Onboarding
Der neue Mitarbeiter öffnet die Plattform am ersten Tag und weiß bereits, was zu tun ist, in welcher Reihenfolge und warum. Ohne auf die Hilfe anderer angewiesen zu sein, die ihm jeden Schritt erklären.
Gamifizierung und Rangliste
Der Vorgesetzte sieht, wer sich in seinem Bereich wirklich engagiert, ohne jemanden danach fragen zu müssen.
Chatbot-KI
Der Mitarbeiter gibt seine Frage ein. Der Chatbot antwortet auf der Grundlage der Unternehmensrichtlinien. Ohne einen Support-Ticket zu eröffnen. Ohne auf jemanden warten zu müssen.
Cybersicherheit
Ein Mitarbeiter, der auf eine Phishing-Simulation hereinfällt, wird automatisch in den Cybersicherheitsprozess aufgenommen. Die Personalabteilung muss nicht manuell überwachen, wer gefährdet ist.
PDI und Werdegang
Der Mitarbeiter erhält nicht das, was die Personalabteilung für notwendig hält. Er erhält das, was laut Bewertung fehlt.
Gemeinschaften
Das Wissen derer, die ihr Ziel bereits erreicht haben, bleibt nicht auf einen Bereich beschränkt. Es steht allen offen, die sich weiterentwickeln.
Unternehmensblog
Die Mitteilung befindet sich an derselben Stelle, an der der Mitarbeiter auf das PDI und den Arbeitsplan zugreift. Das Unternehmen verfügt über eine feste Kommunikationsadresse.
Interne Personalbeschaffung
Die Stelle wird zunächst intern ausgeschrieben. Die Personalabteilung prüft, wer das Anforderungsprofil erfüllt. Der Mitarbeiter sieht, was ihm noch fehlt, um sich zu bewerben.
Termine
Das Mentoring-Gespräch wird direkt im Kalender des Mitarbeiters eingetragen. Es ist kein Austausch von Nachrichten erforderlich, um einen Termin abzustimmen.
Mentorias
Wer eine Kompetenz bereits beherrscht, wird zum Mentor für diejenigen, die diese noch entwickeln. Das Wissen des Unternehmens bleibt im Unternehmen.
Content-Fabrik
In der Bewertung wird eine Lücke angezeigt. Der Kurs ist noch nicht im Katalog enthalten. Die Plattform legt ihn an.
Ein brasilianisches Unternehmen, das aus dem Problem heraus entstanden ist
Wabfy Carreiras ist ein Unternehmen der Belago-Gruppe. Seit über 10 Jahren betreuen wir Mitarbeiter in 6 Ländern. Wir sind aus dem Problem heraus entstanden. Wir wissen, was Ihr HR-Team braucht, denn wir standen selbst schon an der Front – jeden Tag.
Jahre Erfahrung
in Anwesenheit
Sehen Sie sich den strukturierten und bereits umgesetzten Stellen- und Karriereplan an, bevor Sie eine Entscheidung treffen.
30 Minuten, um zu sehen, wie der Stellen- und Karriereplan im Kontext Ihres Unternehmens funktioniert. Ganz unverbindlich.
Individuelle Vorführung für Ihr Unternehmen
Häufig gestellte Fragen
Inwiefern unterscheidet es sich von einem LMS oder einer Schulungsplattform?
LMS-Systeme stellen Inhalte bereit. Wabfy Carreiras erfasst Kompetenzen, zeigt Lücken auf, empfiehlt Entwicklungswege und ermittelt, wer für eine Beförderung bereit ist. Das sind unterschiedliche Probleme. Sie können Ihre Inhaltsplattform weiterhin nutzen, wenn Sie möchten – lösen damit aber das Problem der Karriereperspektiven.
Wie lange dauert die Implementierung?
Für mittelständische Unternehmen 60 bis 90 Tage. Bei der Caixa hat es drei Jahre gedauert, da es sich um eine äußerst komplexe öffentliche Ausschreibung handelte. Die meisten Unternehmen sind innerhalb von zwei bis drei Monaten einsatzbereit.
Funktioniert das mit den Systemen, die wir bereits haben?
Ja. Wabfy Carreiras lässt sich mit SAP, Workday, ADP, Totvs und anderen HR-Systemen verbinden. Es funktioniert aber auch eigenständig. Die Integrationen haben wir in der Demo eingerichtet.
Ist es sicher? Entspricht es den Anforderungen der LGPD?
100 % LGPD-konform. Verschlüsselte Daten im Ruhezustand und während der Übertragung. Bankstandard – validiert bei der Caixa Econômica Federal.
Wie sieht das Preismodell aus?
SaaS-Modell nach Nutzern und Modulen. In der Regel ist dies kostengünstiger als der manuelle Betrieb mit mehreren vereinzelten Tools. Konkrete Zahlen finden Sie in der Demo.
Haben Sie keine Antwort auf Ihre Frage gefunden?
Sprechen Sie mit einem Mitglied unseres Teams
-
Belago School Educacional LTDA
49.310.559/0001-07 - Av. Doutor Victor do Amaral 588, Raum Nr. 33, Stadtteil Centro, Araucária – PR
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