Como a Caixa Econômica Federal estruturou a gestão de carreiras de 87 mil servidores com IA
Um dos maiores bancos públicos do país, selecionado em licitação pública em conformidade com os padrões bancários e a LGPD. Os dados reais de cada etapa constam neste documento.
Competências gerenciadas em planilha. PDI tratado como formulário. Liderança sem visibilidade sobre quem está pronto para crescer. A Caixa Econômica Federal enfrentava esse problema na escala mais complexa do país.
Este documento não é material comercial. Trata-se dos dados reais da implementação na Caixa Econômica Federal. Para quem precisa de evidências concretas para tomar uma decisão interna, este é o argumento mais sólido disponível.
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Resultados do primeiro ciclo de produção
o tempo do RH no planejamento operacional
para mapear as competências de um departamento inteiro
para concluir um ciclo completo de avaliação 360°
Dados anteriores e posteriores. Sem editorial.
O que a Caixa Econômica Federal precisava resolver e como avaliou as opções antes de contratar
Os números reais de eficiência de cada módulo no primeiro ciclo de produção
Os critérios de segurança bancária, LGPD e auditabilidade que a plataforma precisou cumprir
Como a IA foi aplicada no mapeamento de competências, no PDI dinâmico e na mobilidade interna
O que as empresas privadas podem adotar desse modelo
Se funciona na Caixa,
funciona na sua empresa.
Se uma arquitetura de IA atendeu aos critérios mais rigorosos de segurança, auditabilidade e escalabilidade do setor público brasileiro, ela está pronta para qualquer empresa.
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